Læs flere anmeldelser
Trustpilot
Copilot gør det lettere at bruge AI i hverdagen. Derfor bliver behovet for klare spilleregler også større.
Copilot gør det lettere at bruge AI i hverdagen. Derfor bliver behovet for klare spilleregler også større. Hvis medarbejdere er i tvivl om, hvad de må dele, hvornår output skal kontrolleres, og hvem der egentlig har ansvaret, sker der typisk én af to ting. Enten bliver brugen for forsigtig. Eller også bliver den for ukritisk.
Vi hjælper jer med at lave en praktisk governance-model og AI policy, som medarbejdere rent faktisk kan forstå og bruge.
Praktiske retningslinjer for Copilot og AI
Roller, ansvar og kvalitetssikring i hverdagen
Kobling til data, governance, GDPR og AI Act
Medarbejdervenlig policy, som kan bruges i praksis
Pris: Aftales efter indledende samtale
Søger du et Microsoft Copilot 365 virksomhedskursus? Så se mere her.
Læs flere anmeldelser
Trustpilot
Brugbart og inspirerende!
“Virkelig brugbart og inspirerende! Det var en fornøjelse at deltage på AI workshoppen. Navnet hverdags AI er spot on på, hvor vigtigt det er, at sætte sig ind i AI og hvordan man kan bruge det aktivt i ens hverdag. AI er nemlig et lyn tog, som vi bliver nød til at tage stilling til.”
Maja Lübbers Halborg
Anbefalet af medarbejdere fra bl.a.
Sådan kommer I i gang
God AI governance handler ikke om at bremse alt. Det handler om at give folk rammer, så de kan bruge værktøjerne fornuftigt. Typiske spørgsmål er: - Hvilke data må vi bruge i Copilot? - Hvornår skal output kontrolleres? - Hvem har ansvar for fejl? - Hvordan hå
Step 1
Vi starter med værktøjer, data, processer og det risikobillede, I faktisk står med.
Step 2
En policy virker kun, hvis folk kan forstå den. Derfor skriver vi kort, konkret og uden juridisk tåge.
Step 3
Medarbejdere skal vide, hvad de skal gøre i praksis. Ikke bare hvad organisationen tilstræber på papir.
HVAD KAN MAN FORVENTE?
Et praktisk format med klare regler, ansvar og arbejdsgange, som medarbejdere kan bruge.
Vi starter med at kortlægge, hvordan AI og Copilot faktisk bliver brugt i organisationen i dag. Det handler både om værktøjer, data, adfærd og usikkerheder. På den måde bygger vi governance på virkeligheden, ikke på et skrivebordsdokument.
I får en policy, der er skrevet, så medarbejdere og ledere kan forstå den uden juridisk oversættelse. Den skal give praktiske svar på, hvad man må, bør og ikke bør gøre. Målet er korte regler, tydelige eksempler og bedre beslutninger i hverdagen.
Vi gør det klart, hvem der ejer beslutninger, kontrol, opdatering og forankring af AI-arbejdet. Det reducerer uklarhed og gør governance lettere at følge. Når ansvaret er tydeligt, bliver AI ikke bare endnu et løst initiativ.
Vi definerer, hvilke typer data der må bruges, og hvordan AI-output skal kontrolleres, før det bliver brugt. Deltagerne får en enkel ramme for kvalitet, kilder og menneskelig vurdering. Det gør arbejdet mere sikkert uden at kvæle fremdriften.
Policy virker først, når den bliver koblet til træning, ledelse og konkrete arbejdsvaner. Vi hjælper med at gøre governance brugbar i møder, onboarding og daglige beslutninger. Det skaber mere ansvarlig AI-brug uden at gøre processen tung.
““Virkelig brugbart og inspirerende! Det var en fornøjelse at deltage på AI workshoppen. Navnet hverdags AI er spot on på, hvor vigtigt det er, at sætte sig ind i AI og hvordan man kan bruge det aktivt i ens hverdag. AI er nemlig et lyn tog, som vi bliver nød til at tage stilling til.” “
Maja Lübbers Halborg
Praktisk og konkret
Tilpasset jeres virkelighed
Klar til forankring
FAQ
Nej. Vi hjælper med praktisk governance, policy og adfærd omkring AI og Copilot. Ved juridiske vurderinger, kontrakter eller myndighedskrav bør jeres jurist, compliance-ansvarlige eller DPO involveres.
Typisk får I en praktisk AI policy, klare retningslinjer, roller og ansvar, samt materiale der kan bruges til forankring internt. Det præcise output afhænger af jeres modenhed og behov.
Ja. Så tager vi udgangspunkt i det eksisterende materiale og gør det mere praktisk, tydeligt og brugbart for medarbejdere og ledere. Ofte handler arbejdet lige så meget om forankring som om selve dokumentet.
Vi kan koble arbejdet til AI-literacy, ansvarlig brug og de processer, der bliver relevante under EU AI Act. Siden her handler dog primært om praktisk governance, så juridisk compliance bør afklares særskilt ved behov.
Ja. Governance fungerer bedst, når medarbejdere forstår reglerne og kan omsætte dem i konkrete arbejdssituationer. Derfor kan forløbet kobles med workshops, lederbriefs og praktisk Copilot-træning.
Opsummering
Prisen afhænger af, hvor meget der allerede findes, hvor mange interessenter der skal involveres, og hvor langt arbejdet skal gå fra policy til reel forankring. Som pejlemærke starter et fokuseret AI policy sprint typisk omkring 20.000-35.000 kr. ekskl. moms, mens en bredere governance-pakke med roller, retningslinjer og implementeringsmateriale ofte ligger omkring 45.000-80.000 kr. ekskl. moms. Skal arbejdet også kobles tæt til træning, ledelsesforankring og løbende implementering, aftaler vi scope og pris efter den indledende samtale.
En praktisk opsummering af det I får med i et governance- og AI policy-forløb, tilpasset jeres modenhed, data og organisation.
Kortlægning af AI-brug, værktøjer og risikosituationer
AI policy i klart og brugbart sprog
Retningslinjer for data, fortrolighed og kvalitetssikring
Lederbrief med ansvar, forankring og næste skridt
Når I vælger vores AI policy og governance, får I en praktisk vej videre
Copilot governance er virksomhedens praktiske ramme for, hvordan Microsoft Copilot og andre AI-værktøjer må bruges. Det handler om data, roller, kvalitet, godkendte værktøjer, menneskelig kontrol og klare retningslinjer, som medarbejdere faktisk kan følge.
God governance skal ikke stoppe innovation. Den skal gøre AI-brug tryggere, mere ensartet og lettere at skalere. Hvis reglerne bliver for tunge, arbejder folk udenom dem. Hvis reglerne er for vage, opstår der risiko og ujævn kvalitet.
Governance-siden bør linke videre til både Copilot træning for virksomheder og AI Act kursus, fordi regler først virker, når medarbejderne kan bruge dem i praksis.